美国“有计划废止制”设计策是在20世纪50年代出现的消费高潮进一步刺激了商业性设计的发展后，在商品经济规律的支配下，现代主义的信条“形式追随功能被设计追随销售”所代替的背景下建立起来的。它是美国商业设计的核心，通过人为的方式使产品在较短的时间内失效，从而迫使消费者不断的购买新的商品，它的形式有三种：①功能型废止，也就是使新产品具有更多、更完善的功能，从而让先前的产品老化；②合意型废止，由于经常性地推出新的流行款式，使原来的产品过时，即因为不合消费者的意趣而废弃；③质量型废止，即预先限定产品的使用寿命，使其在一段时间后便不能使用。
“有计划废止制”对于企业来说，具有非常大的利益，企业可以仅仅通过造型设计而达到促进销售的目的，创造一个庞大的市场。同时它在产品的设计中注重对消费者心理的把握，由于注意到了战后美国人民失落和空虚的心理，为了满足他们对于产品的心理需求，以流行的时尚和夸张的设计来博得消费者的青睐，为了迎合消费者的心理需求，甚至不惜牺牲产品的部分使用功能。并形成了消费社会的一个重要的设计基石，因为它顺应了消费者“求新”、“求异”的心理特点，所以慢慢使消费者改变了原有的消费习惯。
但美国“有计划废止制”的商业性设计在设计史潮中被视为一种具有负面影响的设计思想。 “有计划废止制”对产品使用寿命的提前终止导致了资源极大的浪费，加快了能源的消耗，并产生了很多垃圾，对环境造成了极大的污染。另外这个时期的设计作品在外观上花样百出的讨好消费者，但实际上并没有从设计实质上解决消费者使用中的问题，反而降低了设计的质量。例如通用汽车公司总裁斯隆和设计师厄尔所主张的:在设计新的汽车式样时，必须有计划的考虑在以后几年之间不短更换部分设计,使汽车式样每两年有个小的变化，每3到4年有一次大的变化，人为地、有计划地造成商品“老化”从而促使消费者购买新商品。
美国“有计划废止制”设计既有它先进的一面，同时也有它的弊端，所以它对于现代的设计是一种启发同时也是一种警示。